国产真人无遮挡作爱免费视频,无码国产精成人午夜视频一区二区,女的被弄到高潮娇喘喷水视频 ,亚洲一区二区三区无码久久

LIMS 專注您的專注

Smart Dedicated Efficient

實(shí)驗(yàn)室數(shù)字化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)搭建,讓科研實(shí)驗(yàn)更精準(zhǔn)

2019-12-24 09:21


數(shù)字化應(yīng)用將走進(jìn)現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理,實(shí)驗(yàn)室成立數(shù)字化實(shí)驗(yàn)管理平臺(tái),將計(jì)算機(jī)及數(shù)字技術(shù)在智慧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的解決方案實(shí)施落地,實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果向社會(huì)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

1.實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)過(guò)程規(guī)范化管控,提高實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)協(xié)同效率

1)實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)任務(wù)、實(shí)驗(yàn)規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)執(zhí)行、實(shí)驗(yàn)分析、實(shí)驗(yàn)反饋等規(guī)范的閉環(huán)業(yè)務(wù)過(guò)程。

2)實(shí)現(xiàn)以實(shí)驗(yàn)委托單為中心的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)應(yīng)用,包括實(shí)驗(yàn)各個(gè)階段的輸入輸出、階段之間的協(xié)同工作開展。

3)實(shí)現(xiàn)對(duì)多專業(yè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的協(xié)同應(yīng)用,提高各個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)的協(xié)同效率。

4)實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)整體過(guò)程的可追溯,通過(guò)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析手段支持對(duì)實(shí)驗(yàn)問(wèn)題的過(guò)程分析。

2.實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)過(guò)程數(shù)據(jù)及結(jié)果數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控,提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理水平

1)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一規(guī)范管理,保證數(shù)據(jù)共享、安全。

2)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)過(guò)程信息及結(jié)果信息的完整管控,保證信息的完整性。

3)實(shí)以技術(shù)中心為主體,各分廠的實(shí)驗(yàn)室作為分支,使實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)信息規(guī)范化管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)處理流程。

4)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢索,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)查看。并且可以把實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和仿真數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。

3.建立基于知識(shí)的實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用,提高實(shí)驗(yàn)效率與質(zhì)量

1)建立實(shí)驗(yàn)知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)知識(shí)的沉淀積累。

2)對(duì)實(shí)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行分類管理,提供便捷的知識(shí)查詢及情景化知識(shí)應(yīng)用,初步實(shí)現(xiàn)基于知識(shí)的實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用,有效規(guī)避常見實(shí)驗(yàn)問(wèn)題,提高實(shí)驗(yàn)的效率。

3)建立實(shí)驗(yàn)知識(shí)庫(kù)維護(hù)管理制度,提高知識(shí)庫(kù)知識(shí)質(zhì)量,保證知識(shí)庫(kù)的應(yīng)用效果。

4.實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)可視化管理,保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性及準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)了解實(shí)驗(yàn)的完整情況

1)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的可視化管理,可以以圖形的方式實(shí)時(shí)查看實(shí)驗(yàn)的進(jìn)度,方便領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

2)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的可視化管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的運(yùn)行情況,可對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題,方便設(shè)備的維護(hù)、維修及精度保證,為實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的制訂及任務(wù)分派提供科學(xué)的依據(jù)。

3)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的可視化管理,監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)時(shí)設(shè)備的狀態(tài)及實(shí)驗(yàn)人員的操作過(guò)程是否符合規(guī)范,保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確。

4)實(shí)現(xiàn)以固定終端、移動(dòng)終端、大屏幕等多種方式展示實(shí)驗(yàn)的情況,方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃調(diào)度人員、設(shè)備維護(hù)人員等實(shí)時(shí)了解實(shí)驗(yàn)的情況。

5.建立科研項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)

5)實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目電子化的計(jì)劃編制,任務(wù)分派,工作分解說(shuō)明和計(jì)劃考核。

6)建立各類科研項(xiàng)目過(guò)程控制和項(xiàng)目管理模板。

7)根據(jù)項(xiàng)目角色在項(xiàng)目中的職能確定其對(duì)于項(xiàng)目的訪問(wèn)權(quán)限,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以依據(jù)不同的授權(quán)訪問(wèn)不同的項(xiàng)目,了解項(xiàng)目信息,包括項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類別、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃開始日期、持續(xù)時(shí)間、截止日期、所處階段、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(角色、用戶)等。

8)通過(guò)利用科研項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)編制項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解說(shuō)明,并通過(guò)電子流程完成項(xiàng)目計(jì)劃的審批。在項(xiàng)目計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后,即可以啟動(dòng)項(xiàng)目。項(xiàng)目成員在自己的工作列表中接收任務(wù);

9)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)跟蹤分析、管理,項(xiàng)目組成員能及時(shí)了解項(xiàng)目計(jì)劃情況和自己承擔(dān)的工作任務(wù)及附帶的工作分解說(shuō)明,按照要求完成相應(yīng)工作并提交工作結(jié)果,通過(guò)工作結(jié)果(圖樣、技術(shù)文檔等)和項(xiàng)目交付之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,反饋任務(wù)完成情況;

10)實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總,按格式對(duì)科研項(xiàng)目情況生成報(bào)表;

針對(duì)不同實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域及未來(lái)的發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè),完成科研項(xiàng)目、相關(guān)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、文檔和信息數(shù)據(jù)的管理,實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理、實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)過(guò)程管理、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理、實(shí)驗(yàn)資源管理、實(shí)驗(yàn)知識(shí)管理等;實(shí)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)、其他分析工具的集成應(yīng)用。能夠?qū)崿F(xiàn)和未來(lái)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的集成,向大數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)。數(shù)字化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)以技術(shù)中心為主體進(jìn)行構(gòu)建,各分廠的實(shí)驗(yàn)室通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)接入數(shù)字化實(shí)驗(yàn)平臺(tái),根據(jù)平臺(tái)設(shè)定的模式開展工作。

實(shí)驗(yàn)室數(shù)字化管理平臺(tái)搭建實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)流程管理,提供完備的實(shí)驗(yàn)流程管理功能,為用戶提供全面的實(shí)驗(yàn)流程管理。實(shí)現(xiàn)交互式圖形方式的流程定義、執(zhí)行及監(jiān)控, 以及流程的管理,支持流程分支\循環(huán)\條件判斷。在流程啟動(dòng)后可以給相關(guān)的人員自動(dòng)發(fā)送提醒消息,并可以在其最新的工作內(nèi)容中顯示出來(lái)。

支持圖形化的流程模板定制,流程模板定義應(yīng)支持流程分支、條件判斷、作業(yè)分配、對(duì)象審批、文件會(huì)簽、自動(dòng)通知、狀態(tài)變化等復(fù)雜需求。

支持流程布爾條件判定,決定下一分支流程流向;

當(dāng)流程中的對(duì)象完成評(píng)審后,將自動(dòng)獲得流程預(yù)定義的狀態(tài),并凍結(jié)該對(duì)象。

1)根據(jù)不同的文檔類型,自動(dòng)確定匹配的流程;

2)支持流程中的工作任務(wù)處理,可以將工作分配給指定的人、小組、部門或者角色;

3)支持多種評(píng)審表決方式(如:一票通過(guò)、多票通過(guò)等),記錄每個(gè)評(píng)審任務(wù)的表決意見。

4)當(dāng)流程中的某一任務(wù)到達(dá)時(shí),自動(dòng)將數(shù)字化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)中的任務(wù)以郵件的形式發(fā)送給相關(guān)的任務(wù)參與者,從而保證任務(wù)或通知能在第一時(shí)間被參與者知曉。

2.1.5 流程運(yùn)行中的權(quán)限

支持流程運(yùn)行過(guò)程中為每個(gè)不同的任務(wù)節(jié)點(diǎn)定義不同的權(quán)限。

2.1.6 流程查詢和跟蹤

支持查詢流程歷史記錄和正在運(yùn)行的流程,流程的發(fā)起者可以通過(guò)圖形化的方式觀看流程的進(jìn)展情況。

2.1.7 流程中的圈閱、紅線批注

可以在流程中對(duì)圖紙、技術(shù)文檔進(jìn)行瀏覽圈閱、紅線批注,并可以填寫流程審批意見,若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)可以退回設(shè)計(jì)步驟。

2.1.8 出差代理

當(dāng)流程執(zhí)行點(diǎn)人員出差后,通過(guò)設(shè)定代理人完成流程的任務(wù)活動(dòng)。

2.1.9 電子簽名

實(shí)驗(yàn)室數(shù)字化管理平臺(tái)可支持電子簽名,可以自動(dòng)將審核者姓名寫入圖紙的標(biāo)題欄或文件的簽署欄,支持Word、Excel格式數(shù)據(jù)的自動(dòng)電子簽名。

在線咨詢

在線咨詢

電話咨詢

電話咨詢

電話號(hào)碼

010-82665162

業(yè)務(wù)手機(jī)

180-0121-7170

国产真人无遮挡作爱免费视频,无码国产精成人午夜视频一区二区,女的被弄到高潮娇喘喷水视频 ,亚洲一区二区三区无码久久

              国产日韩一区二区三免费高清青草 | JAPAN白嫩丰满人妻VIDEOS| 天美传媒免费观看一二三在线| 欧美日韩视频精品| 亚洲性视频| 精品人妻一区二区三区麻豆91 | 色综合色狠狠天天综合色 | 97在线免费看视频| 丁香花在线观看完整版视频 | 午夜啪啪片| 久久偷看各类WC女厕嘘嘘偷窃| 色综合久久天天| 午夜内射视频| 亚洲精品乱码久久久久久麻豆不卡| jizzjizz在线播放| 欧美丰满熟妇BBBBBB百度| 一区二区三区国产亚洲综合| 熟女乱弄| 婷婷综合另类小说色区| 久久国产精品久久久久| 人妻秘密按摩hd中字| 蜜桃免费在线视频| 欧美激情第八页| 国产精品久久久久免费a∨大胸 | 8090在线影视少妇| 欧美一区二区三区| 啊灬啊灬啊灬快灬深点81av| 99国精产品一二三区| 婷婷一区二区三区四区| 人妻av一区二区三区| 丰满人妻被夫上司侵犯视频| 男男暴菊gay无套0视频| 成人久久影院| 男人天堂网在线观看| 动漫av免费在线观看 | 久久综合99re88久久爱| 性欧美xxxx精品xxxxrb| 中文字幕不卡av| 天天操天天干天天操天天干| 人妻少妇精品视频二区三区98| 91蜜桃臀久久一区二区|