1.大型儀器開放共享存在的問題

1.1 ?儀器設(shè)備開放共享理念淡薄，管理重視程度不夠。

多數(shù)高校、部分科研院所對儀器共享服務(wù)工作重視程度不夠，共享理念淡薄，監(jiān)督責(zé)任力度較弱，造成儀器共享率不高，儀器閑置浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.2 ?過剩與不足共存，資源配置效率較低。

高校、科研院所多是無償使用財政資金購買的儀器設(shè)備，且部分儀器僅提供某人或某項科研工作專用，因而造成了儀器重復(fù)購置，配置效率較低等現(xiàn)象。

1.3 ?儀器設(shè)備服務(wù)人員能力不足，隊伍不穩(wěn)定。

多數(shù)儀器管理單位存在儀器設(shè)備服務(wù)人員能力不足、檢測人員不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

2.促進(jìn)儀器設(shè)備開放共享的建議

2.1 ?加強(qiáng)政策宣傳，擴(kuò)大培訓(xùn)，開創(chuàng)儀器共享工作新格局。

充分利用大儀網(wǎng)站、科技網(wǎng)站、新聞媒介，宣傳儀器設(shè)備開放共享新理念，提高儀器共享意識；面向全省高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等創(chuàng)業(yè)載體，聯(lián)合儀器共享管理單位，共同設(shè)立“一站式”服務(wù)站點，提高精準(zhǔn)服務(wù)能力。

2.2 ?創(chuàng)新儀器共享模式，加快推進(jìn)我省開放共享制度建設(shè)。

創(chuàng)新儀器共享模式，形成儀器設(shè)備資源合理流動、開放共享新局面。鼓勵高校在實現(xiàn)校內(nèi)充分統(tǒng)籌共享的基礎(chǔ)上，積極開展儀器對外檢測服務(wù)；科研院所以項目研究實現(xiàn)儀器共享的同時，以儀器外租共享等形式實現(xiàn)儀器共享；其他檢測機(jī)構(gòu)在立足于利用現(xiàn)有實驗室設(shè)備和人力資源積極面向社會提供服務(wù)的同時，鼓勵以合作科研項目、課題等形式提高儀器利用效率。

2.3 ?創(chuàng)新服務(wù)管理，建立開放式的功能完善的共享服務(wù)平臺。

一是建立由管理單位領(lǐng)導(dǎo)、儀器共享負(fù)責(zé)人、實驗室管理人員、大儀網(wǎng)平臺信息聯(lián)絡(luò)人組成的工作體系，推進(jìn)儀器設(shè)備對外開放；二是完善平臺儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫、專家數(shù)據(jù)庫及信息化建設(shè)，形成覆蓋全省的儀器設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；三是創(chuàng)新平臺服務(wù)管理，繼續(xù)實行年度績效評價和后補助，有效調(diào)動入網(wǎng)單位工作積極性。

2.4 ?注重專業(yè)人才培養(yǎng)，提升儀器共享服務(wù)能力水平。

一方面，鼓勵管理單位加強(qiáng)自身技術(shù)隊伍建設(shè)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升檢測員的技能水平；另一方面，不斷擴(kuò)寬儀器共享研究思路，鼓勵和引導(dǎo)檢測人員積極開展技術(shù)研究，加強(qiáng)儀器管理與共享關(guān)系研究，努力提升服務(wù)能力水平。

2.5 ?加強(qiáng)引導(dǎo)和督察，共同推進(jìn)全省儀器開放共享工作。

積極開展調(diào)研和不定期督查，及時向社會公布管理單位儀器設(shè)備開放共享、管理運行及使用情況，推進(jìn)我省大型科研儀器開放共享管理工作。

3.大型儀器設(shè)備開放共享解決方案

盛元廣通大型儀器設(shè)備開放共享解決方案旨在為高校及科研、檢測機(jī)構(gòu)建立一個大型儀器設(shè)備和貴重精密儀器設(shè)備開放預(yù)約、共享管理的網(wǎng)絡(luò)平臺，由大型儀器設(shè)備開放共享軟件系統(tǒng)、派位計時收費系統(tǒng)、門禁刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)組成，實現(xiàn)大型儀器設(shè)備的科學(xué)化管理，提高大型儀器設(shè)備的使用效益。

3.1大型儀器設(shè)備開放共享管理平臺

3.2大型儀器室門禁系統(tǒng)

3.3大型儀器室監(jiān)控系統(tǒng)

3.4大型儀器設(shè)備電源控制系統(tǒng)

3.5大型儀器設(shè)備開放派位計時管理系統(tǒng)