目前，大量企業(yè)對各部門及員工的考核仍然通過傳統(tǒng)管理方式進(jìn)行，采用傳統(tǒng)的線下Excel填報(bào)、審批、上報(bào)、匯總計(jì)算、反饋的方式，這存在上報(bào)和審批不及時(shí)，計(jì)算量大等問題，主管部門不僅工作量繁雜，而且影響考核效率。針對實(shí)驗(yàn)室績效統(tǒng)計(jì)難，工作繁瑣等問題，LIMS系統(tǒng)人員績效管理功能模塊可有效解決上述問題。

LIMS實(shí)驗(yàn)室管理績效考核系統(tǒng)是是實(shí)驗(yàn)室管理信息化的一個(gè)重要組成部分，它可以真實(shí)地反映實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理的情況，為管理部門核算各實(shí)驗(yàn)室的編制數(shù)提供了重要依據(jù)，做到公平公正。通過考核，一方面可以檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、運(yùn)行、管理有什么不合理的地方，明確整改的方向和目標(biāo)，客觀地評價(jià)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的規(guī)劃，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，績效考核系統(tǒng)的使用，使實(shí)驗(yàn)室工作人員、管理部門從繁重的手工考核中解脫出來。

通過LIMS績效管理模塊，實(shí)驗(yàn)室管理者可以實(shí)時(shí)查看部門員工多種時(shí)間單位內(nèi)所完成的檢測任務(wù)量情況。該模塊可以根據(jù)客戶實(shí)際的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方法，為實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)生成績效情況，并得出每位員工的工資情況，大幅度降低績效統(tǒng)計(jì)和工資計(jì)算綜合成本，提高企業(yè)的日常管理水平。

實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)績效考核管理模塊，主要包括對考核類別、指標(biāo)靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)和績效考核流程的管理等內(nèi)容。

1.數(shù)據(jù)維護(hù)

LIMS業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù)模塊中，可實(shí)現(xiàn)全面的考核類別和考核指標(biāo)信息維護(hù)，可保證在績效考核填報(bào)時(shí)準(zhǔn)確無誤，減少數(shù)據(jù)產(chǎn)生的錯(cuò)誤和人員無效溝通。管理員可通過該模塊維護(hù)考核類別和考核指標(biāo)模塊，在進(jìn)入考核類別管理后，可根據(jù)實(shí)際情況，增加考核類別，并為每一個(gè)考核類別維護(hù)指標(biāo)。

2.流程管理

LIMS系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)績效填報(bào)、審批、匯總計(jì)算，并進(jìn)行及時(shí)反饋的規(guī)范化流程操作?？冃Э己斯芾韱T負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室所有人員績效考核填報(bào)，并認(rèn)真檢查填報(bào)信息，無誤后，可提交到審核人員節(jié)點(diǎn)。

審核人員可通過系統(tǒng)對每個(gè)被考核人員的績效的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，以保證被考核人員的績效準(zhǔn)確可靠，最后到達(dá)考核績效發(fā)布環(huán)節(jié)，被考核人員可在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)快速查看本人的績效考核情況。

LIMS系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)查看績效考核流程中的考核記錄功能，包括流程狀態(tài)、審核人員、審核時(shí)間、退回原因等。通過報(bào)表可查看審核人員平均審核周期，以此評估審核人員的審核效率；同時(shí)通過報(bào)表可查看各部門或班組績效總成績的情況，并以此作為績效工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

通過在實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)中采用標(biāo)準(zhǔn)化手段來規(guī)范管理績效考核，對企業(yè)所有的績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，可有效地提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，為企業(yè)的各級上層管理提供數(shù)據(jù)支撐，解決用戶在原有線下需手動(dòng)編制大量表格帶來的各種統(tǒng)計(jì)問題，通過LIMS系統(tǒng)績效考核管理模塊的應(yīng)用，可極大提升企業(yè)日常管理效率，降低企業(yè)成本。